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Em que a Nível 3 pode ajudar hoje para potencializar seus resultados?

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Soluções em 360° para alavancar seu negócio.
Aqui, a gente cria soluções.

A partir de diagnósticos da realidade e do contexto mercadológico do momento, nós fazemos uma análise e identificação de soluções gerenciais que impulsionam a empresa na direção dos objetivos do empreendedor.

Uma boa consultoria administrativa pode representar o início de uma nova e bem sucedida fase na sua empresa.

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O QUE NÓS TE VENDEMOS?

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Gerenciamento

Nós desenvolvemos uma metodologia que garante a melhor forma gerenciar o ser negócio.

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Planejamento

A fim de tornar sua empresa menos suscetível e vulnerável aos movimentos do mercado.

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Organização

 Não há improviso. Há divisão de tarefas e atribuição de responsabilidades.

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Orçamento

É através do orçamento que se estabelece metas de crescimento.

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Execução

São três processos-chave de qualquer negócio: o processo de pessoas, a estratégia e o plano operacional. Execução é o que define o nível de maturidade de uma empresa.

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Processos

Toda organização tem uma cadeia de processos com o objetivo de gerar uma saída final, uma entrega para o cliente. Não há empreendimento sem processos.

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Liderança

Desenvolver lideranças é, principalmente, aprimorar sua maneira de pensar e ver o mundo e sua capacidade de executar e se responsabilizar por suas ações. 

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Controle

Quanto melhor gerida, melhor são os resultados de entrega. Com isso, sua atuação será muito mais competitiva no mercado, permitindo um crescimento de forma sustentável.

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Projetos

Estruturação com análise de cenário mercadológico, justificativas, objetivos, análises de risco e viabilidade e planejamento orçamentário.

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Fluxos

aumento de produtividade não vem de forma automática, é necessário um esforço para estabelecer o processo, sendo adequado e otimizado.

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Departamento Financeiro te auxilia a promover o equilíbrio entre as despesas e as receitas. 

Compras

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Selecionamos fornecedores, auxiliamos na qualificação de serviços, determinando os prazos de vendas, previsão de preços, previsão de serviços e possíveis mudanças na demanda. 

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Recursos Humanos

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Acompanha os processos que envolvem os colaboradores da organização.

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Assessoria Comercial

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Você já ouviu falar em customer obsession? Ser obcecado pelo cliente envolve principalmente compreender a fundo quais são suas demandas e necessidades.   

Produção

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 A receita é simples: Planejar quando produzir, quanto produzir, onde produzir, em que ordem produzir e verificar se tudo está funcionando de acordo com o plano.

Marketing de Resultado  

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Sua maneira de se conectar com os seus clientes de onde você estiver. Quem não é visto, não é lembrado.

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