Em que a Nível 3 pode ajudar hoje para potencializar seus resultados?
Soluções em 360° para alavancar seu negócio.
Aqui, a gente cria soluções.
A partir de diagnósticos da realidade e do contexto mercadológico do momento, nós fazemos uma análise e identificação de soluções gerenciais que impulsionam a empresa na direção dos objetivos do empreendedor.
Uma boa consultoria administrativa pode representar o início de uma nova e bem sucedida fase na sua empresa.
O QUE NÓS TE VENDEMOS?
Gerenciamento
Nós desenvolvemos uma metodologia que garante a melhor forma gerenciar o ser negócio.
Planejamento
A fim de tornar sua empresa menos suscetível e vulnerável aos movimentos do mercado.
Organização
Não há improviso. Há divisão de tarefas e atribuição de responsabilidades.
Orçamento
É através do orçamento que se estabelece metas de crescimento.
Execução
São três processos-chave de qualquer negócio: o processo de pessoas, a estratégia e o plano operacional. Execução é o que define o nível de maturidade de uma empresa.
Processos
Toda organização tem uma cadeia de processos com o objetivo de gerar uma saída final, uma entrega para o cliente. Não há empreendimento sem processos.
Liderança
Desenvolver lideranças é, principalmente, aprimorar sua maneira de pensar e ver o mundo e sua capacidade de executar e se responsabilizar por suas ações.
Controle
Quanto melhor gerida, melhor são os resultados de entrega. Com isso, sua atuação será muito mais competitiva no mercado, permitindo um crescimento de forma sustentável.
Projetos
Estruturação com análise de cenário mercadológico, justificativas, objetivos, análises de risco e viabilidade e planejamento orçamentário.
Fluxos
O aumento de produtividade não vem de forma automática, é necessário um esforço para estabelecer o processo, sendo adequado e otimizado.
Departamento Financeiro te auxilia a promover o equilíbrio entre as despesas e as receitas.
Compras
Selecionamos fornecedores, auxiliamos na qualificação de serviços, determinando os prazos de vendas, previsão de preços, previsão de serviços e possíveis mudanças na demanda.
Recursos Humanos
Acompanha os processos que envolvem os colaboradores da organização.
Assessoria Comercial
Você já ouviu falar em customer obsession? Ser obcecado pelo cliente envolve principalmente compreender a fundo quais são suas demandas e necessidades.
Produção
A receita é simples: Planejar quando produzir, quanto produzir, onde produzir, em que ordem produzir e verificar se tudo está funcionando de acordo com o plano.
Marketing de Resultado
Sua maneira de se conectar com os seus clientes de onde você estiver. Quem não é visto, não é lembrado.
