AFINAL, O QUE É ESTRATÉGIA

Não é preciso muita imaginação para propor uma estratégia. Na verdade, quase todos os administradores podem identificar facilmente algumas opções estratégicas para a sua empresa. No entanto, se elas serão eficazes, é outra história... Porque, embora seja fácil sugerir qualquer coisa, é muito mais difícil selecionar e propor algo adequado e que vá gerar resultado efetivo. É muito trabalhoso gerar a estratégia ótima.

Você tem uma estratégia quando considera os seguintes pontos:

- O mercado no qual a sua empresa detém a maior fatia de mercado

- Planeja a defesa e posicionamento do seu produto ou serviço

- Planeja como vai crescer mais que a concorrência

- Planeja a defesa de novos entrantes no seu nicho de mercado

Kotler afirma que “diante de tantas empresas competindo pelos mesmos mercados, o papel da inovação e a necessidade de encontrar novos consumidores se tornaram cruciais para que elas sobrevivam.”

Definição de estratégia, posicionamento de negócio e de Marca, vantagem competitiva, análise minuciosa da concorrência, ameaça de novos entrantes, tudo isso deve estar no seu radar para a sua empresa se manter relevante, conquistando mercado.

Portanto, investir em quem sabe fazer corretamente análises e desenvolvimento de grandes estratégias é o que fará o seu negócio crescer e se manter relevante, como nós da Nível 3 TI que já ajudamos vários empresários a alcançarem grandes resultados.

E para você se aprofundar ainda mais neste assunto, nossa dica de leitura é o livro “Estratégia” dos autores David Dranove & Sonia Marciano. Estratégia com algo a mais. Estratégia com K de Kellogg, uma das escolas de negócios de maior prestígio do mundo. Quem deseja conhecer as melhores e mais recentes percepções sobre a moderna estratégia de negócios recorre à Kellogg School of Management.

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